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【一带一路故事】“巴铁”兄弟携手战疫
来源:湖北工程企业 编辑:俞良望 时间:2020-05-20 字体:[ ]

在当前巴基斯坦面临新冠肺炎疫情全国性爆发的特殊时期,坐落在疫情形势严峻省份旁遮普省的南迪普电厂防疫保电任务艰巨,湖北工程企业所属中电建湖北电力建设有限企业(以下简称:建设企业)南迪普电厂运维项目部在做好防疫保电“两手抓”的同时,注重推进项目属地化管理,极大提高了巴藉管理人员在工作中的主观能动性,成为疫情防控不可或缺的战疫力量。

守护健康的“新设备”

自疫情发生以来,巴基斯坦南迪普项目部按照企业总部海外疫情防控督导会防疫工作再部署再落实的指示精神,从项目防疫措施、手段上进行了再强化再升级。

这天清晨,来项目上班的中、巴员工三三两两走近电厂正门,顿时被眼前一座“新设备”所吸引。它由门型结构、延时控制器、感应喷头等部件组成,能够自动逐一对经过的人体喷洒药水消毒,解放了之前门禁工作人员手持药水喷壶挨个对人消毒的负担,消杀过程更加快捷彻底,极大提高了消杀工作效率。大家又惊又喜,纷纷欲试,亲切地称它是疫情防控的“安全门”、“贴心门”。

这座自动喷淋消毒门,尽管外表朴素,却十分管用。它凝聚着项目员工的集体智慧,是大家群策群力一起打造而成。

首先,电气元件等关健部件采购,离不开物资部人员的功劳;而门架结构制作、水电源安装等离不开检修维护部人员的力量。然而延时控制器等关键电气部件的组装,却要归功于两位巴藉工程师灵巧的双手和对电气业务的精通。若说自制消毒门这桩奇事,同样也是这两位巴藉工程师找项目部提议后的结果。

项目领导原打算从当地市场购买一批成品消毒门投入防疫抗疫,两位巴藉工程师得知后提建议说:市面上产品良莠不齐,何况消毒门原理简单,只需要购买相应的配件就能自己制作。他俩都是电气工程专业毕业,论电气原理熟门熟路,又有这样高的热情,项目部倍感欣慰,大力支撑鼓励。

各职能部门通力合作、相互配合,第一座“自动喷淋消毒门”迅速完成,安装在电厂正门上、下班通道处。大家还对消毒门反复测试改良,达到最理想喷淋消杀效果。

“项目部一共建造了6座这样的消毒门,分别部署在厂区内生产区正门、北门,生活区北门、南门,以及警察部队驻地和清真寺门口。现在,另外5座消毒门已经相继制作完成,分别安装在指定地点。”巴藉工程师Ehtisham Ali说:“投放使用后,会把疫情竭力防堵在电厂厂区大墙外,守护这里每个人的生命安全!”

兄弟情深携手战疫

两名巴藉工程师,个高的名叫Ehtisham Ali,大家根据发音亲切称他小巴祥。这是区别另一位名叫巴祥(Ehtisham)的巴藉员工。个矮些的名叫Abdul Hakeem,译成中文就是阿卜杜。两名巴藉工程师肤色黧黑、身体敦实,头戴红色安全帽,一眼看去同中方管理人员没啥两样。

巴基斯坦不容乐观的疫情,牵动着项目部全员的心,也牵动着小巴祥和阿卜杜的心。目前巴国确诊病例总数突破30000多人,死亡700多例;其中项目所在旁遮普省确诊病例突破10000多人。

作为自小就生活在旁遮普城市的巴基斯坦公民,他们在为家中父母家人、兄弟姐妺而祈祷,只因疫情之下的封城、禁足等行政举措,使人们的生活都遭受严重影响,而病毒又无声无形地躲在暗处,无时无刻不在夺去无辜人们的生命。

同时身为南迪普项目部的员工,他们将项目部对巴藉员工的重视和培养、工作和生活的关心也都一一看在眼里。

疫情发生后,项目部积极作为,主动跟业主和当地部门协调沟通,形成联防联控。在厂区范围广泛宣传、动员,树立防疫意识。采购口罩等各种足量防疫物资投入防疫,防疫物资还援助厂区内其它巴基斯坦工作单位。为使巴藉员工安心居住生产区宿舍,杜绝离开厂区跟外界接触,项目部还提高了巴藉员工的生活补贴……

小巴祥和阿卜杜感到,作为项目部的一员,理应与这里的同事共呼吸共命运。从大处想,中巴友谊在疫情下更加牢固深厚;从小处讲,大家都是一家人,都是联合战疫的命运共同体。目睹中国同事为抗疫殚思竭虑,小巴祥和阿卜杜觉得自己责无旁贷,主动请缨为抗疫尽自己的力量。

他们担负4座消毒门制造的设计方案编写、零部件及材料采购、关键部件组装等系列工作,为扩宽采购渠道,在项目部从事物资管理的阿卜杜积极出外寻找正规代理商。考虑到中国同事疫情下难以外出,他在实地考察后要求代理商来电厂进一步商谈,最后ABB、欧司朗等代理商及各滤芯制作厂家与项目部达成长期合作关系。

小巴祥除负责督导巴工施工,也协助项目防疫宣传和沟通方面的事务。鉴于电厂运维人员以巴藉员工为主,项目部需要根据其生活习惯、宗教信仰、学问观念等方面的特点,有的放矢开展防疫教育和管理工作,包括向全体巴方员工提供防疫物资、对其开展心理疏导和慰问、开展防疫专题培训,并在厂区范围各处张贴、发放英语、乌尔都语疫情防控海报、宣传单等。小巴祥发挥自己与巴藉人员沟通的无障碍语言优势,将这些工作扎扎实实进行了落实。

电厂厂区尤如“小社会”,既有生产区也有生活区,同时多家当地生产单位并存,人员结构、归属部门复杂,对防疫管理造成一定困扰。针对一些巴藉人员防疫意识淡薄、不正确戴口罩、参加宗教群聚活动等行径,小巴祥工程师利用自己的口才、见识,积极规劝、说服,起到一定纠正效果。此事如果由中方员工出面,由于语言障碍以及学问背景不同,效果可能不尽人意。难怪中国同事很服气地说:就像中国老话说的,小巴祥真是“一个顶仨”。

属地化管理显效力

阿卜杜听中国同事讲过,南迪普电厂是巴国前总理谢利夫在任时一手推动建设并由建设企业承建完成的,之后又签定了十年期电厂运维合同,是一座实实在在的中巴友谊电厂。南迪普电厂也是巴国重要的民生工程,投产以来极大地缓解旁遮普地区的用电压力,有效解决当地210万户家庭用电紧张的问题。

自接手南迪普电厂运维业务以来,巴藉员工就成为项目部生产的主力军。同时自2018年起,项目部就陆续招聘一些巴藉工程师参与电厂运行各种管理事务,对巴藉工程师十分培养和关心。阿卜杜得知这种管理方式,就是被称之为“属地化管理”的事物。

阿卜杜的中国同事从另一个角度看问题。重视实行属地化管理,就是引进优秀的巴藉人才。巴藉员工有着勤恳务实、尽职尽力的品质,又有着本土语言优势和善于沟通的能力,在中国员工与当地员工之间能起到良好的桥梁与纽带作用。属地化管理很大程度提高了工作效率、减少了各种中间环节。阿卜杜和小巴祥,就是第一批招聘和引进的巴籍员工中的佼佼者。

小巴祥毕业于巴基斯坦的COMSATS University大学, 在任运行部电气工程师过程中,不仅乐于助人,与同事相处甚洽,工作中也是虚心好学爱岗敬业。实行生产任务经常要和当地企业合作和建立长期合作关系,如仪表校验、电气试验、零部件加工等。今年2月期间1号燃机发电机出口断路器由于B相灭弧室破损导致无法正常工作,采购原厂备件需要较长时间并影响机组运行,为保证机组能按照电网调度要求正常运行,小巴祥按照项目部要求积极搜集相关信息,终于联系到当地具有相关资质能够进行新备件加工和更换的企业。他在该部件加工和更换过程中多次出差,严格把控每个技术环节,最终圆满完成任务。

在项目部长期工作和交流,阿卜杜已将自己融入到新澳门葡萄京这个大家庭。他坦言是中国项目部给了他这么好的工作平台,他很珍惜这样的机会。作为物资部一员,为不断提高业务水平,他自学了《巴基斯坦海关关税和贸易制度》等专业书籍。

今年2月由于燃机发电机出口接地隔离组合开关六氟化硫压力低,为不影响电厂正常运行,急需采购六氟化硫气体。阿卜杜奉命当天乘车赶往伊斯兰堡,当晚就和物流企业协商发运事宜,并整夜在物流企业监督发运。第二天中午他又按时赶回现场,不辞辛劳、雷厉风行的精神令同事为之感动。

巴藉员工出色的工作表现,是重视属地化管理的效果。目前项目部共聘用7名巴藉工程师从事项目管理工作,而项目部下属当地分包商共有巴藉员工251人。由于巴藉员工是运维工作的主力,落实有效的属地化管理就势在必行,通过巴藉工程师协助管理,可以取得事半功倍的效果。

项目部如同一个大家庭,小巴祥清楚地看到这个大家庭正将推进属地化管理、着力培养属地化人才作为生产经营活动的重要组成,不仅推行“一个巴藉工程师管一支巴藉分包队伍”的工作模式,也推行“一个中国师傅带若干当地雇员”的工作模式。这种管理并不是新的创举,而是国际上许多企业都在通行的做法,项目部只不过顺应了这种国际化管理的趋势。属地员工获得信任感、归属感,工作主观能动性就会大幅提高,项目管理的效能就能实现最大化。目前,南迪普电厂已连续安全生产超过800天,累计发电量超过42.5亿千瓦时。即使在抗疫形势异常严峻的今天,南迪普电厂依然在稳定运行,为巴铁抗击疫情和发展经济提供充足的电能保障。

在目前战疫过程中,属地化管理也带来疫情防控力度的提升。疫情发生以来,项目部通过广泛宣传、教育,通过规范防疫行为和与巴方单位沟通、协调,达成抗疫统一战线,更重要是通过发挥属地人才的优势,防疫工作始终做到严防死守,截至目前无一例新冠肺炎感染或疑似人员。

无论小巴祥还是阿卜杜,都感到自己总有使不完的劲头,总有激荡在心的热情。在和中国同事的接触中,他们学会中国一句古语:兄弟同心,其力断金。同时学到另一句古语:投我以木桃,报之以琼瑶。他们懂得这两句话的深意。

“巴铁”工程师小巴祥和阿卜杜相信:有中巴两国兄弟般的情谊在,有项目大家庭金子般的温厚在,大家手牵手肩并肩,相濡以沫共克时艰,这场战疫一定能够取得最后的胜利!



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